Estoque bem gerido é dinheiro no caixa e menos desperdício na prateleira!

A gestão de estoque é essencial para o sucesso de negócios com produtos físicos, evitando desperdícios, reduzindo custos e garantindo disponibilidade dos itens. Neste artigo, você vai aprender o que é gestão de estoque, os principais métodos, erros comuns e como evitar perdas.

Para te ajudar em mais uma questão do Simples Nacional, hoje a equipe do Jornal Contábil retirou algumas informações do artigo da  é-Simples Auditoria Eletrônica, empresa especialista no Simples Nacional e vamos te ajudar a entender mais sobre a gestão de estoque e saber como podemos ajudar nossos clientes optantes por esse regime!

O artigo da é-Simples Auditoria Eletrônica diz:

1. O que é gestão de estoque?

Segundo o Blog da é-Simples Auditoria: “Gestão de estoque é o conjunto de processos utilizados para administrar a entrada, permanência e saída de produtos dentro de uma empresa.

Dessa forma, manter um controle eficiente garante um fluxo de mercadorias mais organizado e previsível.

Além disso, esse controle tem o objetivo de manter o abastecimento adequado, evitando tanto a falta de produtos quanto o excesso, que pode gerar desperdício e aumentar os custos operacionais.

Por isso, investir em uma boa gestão de estoque é essencial para a saúde financeira e o crescimento sustentável do negócio.”

2. Por que a gestão de estoque é importante?

De acordo com o Blog da é-Simples Auditoria: “Manter um bom controle de estoque impacta diretamente o funcionamento de uma empresa. Algumas das principais vantagens de uma gestão eficaz incluem:

• Evita perdas financeiras: Produtos que vencem ou ficam parados representam dinheiro desperdiçado.
• Reduz custos operacionais: Um estoque bem organizado evita compras desnecessárias e minimiza o espaço ocupado.
• Melhora a eficiência operacional: Produtos fáceis de localizar e com reposição organizada otimizam o fluxo de trabalho.
• Aprimora a experiência do cliente: Com estoque bem controlado, sem dúvida, a empresa evita atrasos e falta de mercadorias, aumentando a satisfação do consumidor.
• Facilita o planejamento estratégico: Com informações precisas sobre estoque, é possível tomar decisões mais inteligentes em relação a compras e vendas.
• O estoque tem um papel importante para o sucesso do negócio: É essencial estar atento às suas mercadorias para descobrir se haverá uma queda no giro do estoque e qual será o comportamento de compra dos clientes. Assim, é possível adaptar a empresa aos novos hábitos de consumo.
• Equilíbrio entre compras, armazenagem e entregas: Uma boa gestão de estoque passa por um controle eficiente das entradas e consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve garantir um prazo de pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.”

3. Como fazer a gestão de estoque?

De acordo com o Blog da é-Simples Auditoria:

1. “Registre todas as movimentações de estoque (compras, vendas, perdas);
2. Utilize um sistema de gestão para monitorar os produtos;
3. Escolha um método de controle de estoque eficiente;
4. Realize inventários periódicos para evitar erros e perdas;
5. Otimize a organização dos produtos no armazém;
6. Ajuste as estratégias conforme a necessidade do negócio.”

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